Operationnalisation & mise en œuvre
Une organisation a besoin de disposer d’une stratégie et d’objectifs clairs. Dans certains cas, une organisation peut éprouver des difficultés lors de la mise en œuvre de ces objectifs.
Elle peut également faire un certain nombre de constats qui mèneront à des changements organisationnels ou de stratégie pour la mise en œuvre desquels elle ne dispose pas des ressources en interne et souhaite se faire accompagner. En somme, vous savez où vous voulez aller mais vous ne savez pas vraiment comment .
Vous rencontrez des réticences internes, certains projets peinent à démarrer ou à produire des résultats, vos méthodologies, vos outils ont fait leur temps et pourraient être améliorés, vos collaborateurs doivent être formés.
Dans ces cas de figure, les consultants IMPACT peuvent vous accompagner dans :
- La mise en place de méthodologie en vue de faire évoluer vos pratiques et vos collaborateurs grâce à des solutions simples et facilement applicables, car adaptées à votre organisation;
- L'ancrage de ces nouvelles pratiques dans l’ADN de votre organisation et de son fonctionnement futur;
- L'optimisation de vos ressources à travers la mise en place de processus performants;
- La transformation de votre organisation vers un mode de fonctionnement plus agile et donc plus à même d’anticiper, de s’adapter aux évolutions et de délivrer des résultats.
Nous avons la confiance, entre autres, de
Vos préoccupations :
- Votre organisation évolue et vous craignez que certains de vos collaborateurs – services – départements – instances ne s’adaptent pas facilement:
- À votre nouvelle structure ou à vos nouvelles manières de travailler.
- Au changement de leur propre fonctionnement induit par vos nouveaux projets.
- Aux modifications de leurs rôles et responsabilités.
Les consultants IMPACT vous accompagnent dans :
- Le développement et la progression de votre organisation et de vos collaborateurs
- Dans le cadre des missions que nous menons, nous accompagnons toujours le changement, au travers d’un parcours simple, adapté, personnalisé et structuré.
- Nous pouvons aussi, que ce soit en coaching de groupe ou individuel, accompagner votre organisation et les collaborateurs qui en ont besoin pour réussir le changement de manière confortable et obtenir des gains de maturité.
- Nous accordons une grande importance à l’opérationnalisation de nos missions et aux transferts de savoirs, de méthodologie, de connaissances et de compétences vers vos collaborateurs. Nos consultants s’assurent, à travers l’accompagnement et le coaching, de la pérennité de leur action.
Vos préoccupations :
- Vous souhaitez davantage de transversalité et de collaboration dans la réalisation de vos objectifs et la mise en œuvre des projets. Vous souhaitez gérer de manière structurée et professionnelle votre portefeuille de projets et/ou de programmes.
- Vous souhaitez disposer des outils adéquats, d’une gestion de projet adaptée pour votre organisation, et que vos collaborateurs soient correctement formés à la méthodologie de gestion de projets.
- Il manque une philosophie à l’échelle de l’organisation pour la gestion de vos programmes et projets.
Les consultants IMPACT vous accompagnent dans :
- Le développement, en co-construction, d’une gestion de projet adaptée à votre organisation en adéquation avec les compétences de vos collaborateurs et les ressources de votre organisation.
- L’identification des risques, mais aussi la détection des opportunités. Comment mieux suivre vos projets et programmes et promouvoir la transversalité ?
- La mise en place d’une philosophie à l’échelle de l’organisation pour la gestion de nos programmes et projets et des outils adéquats.
- La formation de vos collaborateurs et le développement de la maturité de l’organisation en termes de gestion de projets.
Vos préoccupations :
- Vous souhaitez développer l’agilité de votre organisation, améliorer sa performance et son adaptabilité en mobilisant vos équipes pour satisfaire les besoins réels des clients internes et externes.
- Vous souhaitez que les rôles et les responsabilités soient clairement identifiés.
- Vous souhaitez augmenter la lisibilité de votre organisation et assurer le caractère prévisible de vos activités.
- Vous souhaitez développer au sein votre organisation une gestion par les processus, développer les compétences de vos collaborateurs en ce sens.
Les consultants IMPACT vous accompagnent dans :
- L’identification et l’optimisation de vos processus et processus critiques, l’identification des différents intervenants au sein de chaque processus et de leurs tâches et responsabilité, les différentes étapes du processus.
- Une modélisation et une documentation des processus adaptées à la maturité de votre organisation et une consultation des différentes parties prenantes au processus afin d’avoir leur adhésion et de faire évoluer le processus.
- La sensibilisation, la formation de vos collaborateurs à la démarche.
- La mise en place d’une gestion de processus dynamique, s’adaptant aux réalités de votre organisation et de son environnement.
Vos préoccupations :
- Avons-nous suffisamment conscience de notre environnement et de ses risques et agissons-nous en conséquence.
- Connaissons-nous les risques qui pourraient nous empêcher de réaliser nos objectifs stratégiques, opérationnels et nos projets.
- Nos collaborateurs sont-ils suffisamment sensibilisés à l’identification et à la gestion des risques.
Les consultants IMPACT vous accompagnent dans :
- La prise en compte systématique des risques, dans la prise de décisions conscientes et la mise en œuvre d’actions en conséquence.
- La mise en œuvre d’une gestion des risques au niveau de l’organisation, des processus, des programmes ou des projets. Non seulement dans l’identification des risques, mais également dans la détection des opportunités.
- La sensibilisation et la formation de vos collaborateurs à leur univers de risque et à la meilleure façon de la gérer et d’en rendre compte .